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365bet线上娱乐城2015年度考核实施方案
2015-12-23 11:24   审核人:

按照学院2015年度考核工作的要求,为总结工作,正确评价后勤员工德才表现和工作实绩,为岗位聘任、奖惩等提供依据,特制定本方案。

一、考核原则

1、坚持德才兼备的原则;

2、坚持突出业绩的原则;

3、坚持客观公正原则;

4、坚持民主公开原则。

二、考核范围

1、365bet线上娱乐城学院在编职工;

2、365bet线上娱乐城在管理岗位上的劳务派遣员工。

三、考核组织

365bet线上娱乐城成立考核工作领导小组,负责年度各类各级岗位考核工作,负责审定考核结果,组成如下:

组长:365bet线上娱乐城总经理、党总支书记

组员:365bet线上娱乐城二级教代会主席团成员、365bet线上娱乐城领导班子全体成员

四、考核内容

依据年度确定的工作任务和岗位职责,结合部门实际工作情况,对员工年度内政治思想、职业道德、工作态度、工作能力、完成任务及效果等进行全面考核与评价。考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五方面。

德,是指思想政治素质及个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能,是指从事本岗位工作所具备的专业理论知识、职业技能水平及完成岗位目标任务的能力;管理与沟通协调能力;学习与调查研究能力;开拓创新与攻坚克难能力;应对突发事件能力等。

勤,是指责任心、工作态度、服务意识、工作作风、勤奋敬业和出勤等方面的表现。

绩,是指在履行岗位职责、完成年度和聘期目标任务所取得的业绩和成果,包括完成工作任务的数量、质量、成效等。

廉,是指遵守工作纪律,执行党风廉政建设各项规定和廉洁自律等方面的情况。

五、考核程序

1、被考核人按照岗位职责和有关要求进行个人总结,填写《年度考核登记表》;

2、所在二级部门负责人结合群众评议情况,根据被考核人平时考核情况和个人总结,写出评语,提出考核等次意见;

3、年度考核工作领导小组集体研究提出365bet线上娱乐城职工的年度考核等次意见;

4、将365bet线上娱乐城考核结果上报学院人事处。

六、考核等次

考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

1、管理人员年度考核各等次的基本标准:

优秀:思想政治素质高,模范遵守党和国家法律法规和学院各项规章制度;业务精通,工作能力强,有创新精神;责任心强,勤奋敬业,工作作风好;完成本职工作质量高,工作业绩突出;严格执行党风廉政建设各项规定,清正廉洁。

合格:思想政治素质较高,自觉遵守党和国家法律法规和学院各项规章制度;业务熟悉,工作能力较强;责任心较强,工作作风较好;完成本职工作较好;自觉执行党风廉政建设各项规定,廉洁自律。

基本合格:思想政治素质一般,能够遵守党和国家法律法规和学院各项规章制度;业务水平和工作能力一般;责任心一般,工作作风方面存在不足;能够基本履行岗位职责,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或工作中发生失误造成一定损失;执行党风廉政建设各项规定和廉洁自律方面存在不足。

不合格:(有下列情况之一者为不合格)

(1)思想政治素质较差,违反党的纪律和国家法律法规及学院规章制度,当年受到处分;

(2)业务水平和工作能力差,不能履行岗位职责;

(3)责任心不强,工作作风方面存在严重不足,或工作中发生严重失误或责任事故,造成严重后果和不良影响;

(4)不接受或无正当理由不能完成分配的工作任务;

(5)组织纪律性差,连续旷工3天以上或累计旷工5天以上;

(6)执行党风廉政建设各项规定和廉洁自律方面存在严重不足;

(7)应当确定为不合格的其他情况。

2、工勤技能人员年度考核各等次的基本标准:

优秀:思想政治素质高,模范遵守党和国家法律法规和学院各项规章制度;业务精通,职业技术水平高,工作能力和创新能力强;责任心强,勤奋敬业;严格遵守劳动安全规定,完成工作任务质量高,业绩突出;严格遵守工作纪律,清正廉洁。

合格:思想政治素质较高,自觉遵守党和国家法律法规和学院各项规章制度;业务熟练,职业技能水平较高,工作能力较强;责任心较强,工作积极;自觉遵守劳动安全规定,完成工作任务质量较高;自觉遵守工作纪律,廉洁自律。

基本合格:思想政治素质一般,能够遵守党和国家法律法规和学院各项规章制度;职业技能水平较低,工作能力一般;责任心不强,主动性较差;能够基本履行岗位职责,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或劳动安全意识较差,工作中存在事故隐患或出现事故苗头;在遵守工作纪律、廉洁自律等方面存在不足。

不合格:(有下列情况之一者为不合格)

(1)思想政治素质较差,违反党的纪律和国家法律法规及学院规章制度,当年受到处分;

(2)职业技能水平低,工作能力差,不能履行岗位职责;

(3)责任心不强,工作中发生严重失误或责任事故,造成严重后果和不良影响;

(4)不接受或无正当理由不能完成分配的工作任务;

(5)组织纪律性差,连续旷工3天以上或累计旷工5天以上;

(6)在遵守工作纪律和廉洁自律等方面存在严重不足;

(7)应当确定为不合格的其他情况。

七、时间安排

1、2015年12月27日前,个人总结填写个人年度考核表;

2、12月28日前,部门对所属员工提出考核等次意见,上报考核工作领导小组;

3、2015年12月30日前,年度考核工作领导小组集体研究提出365bet线上娱乐城职工的年度考核等次意见;

4、2015年12月31日,将365bet线上娱乐城年度考核结果上报学院人事处。

2015年度365bet线上娱乐城的推优名额为18名。名额分配坚持向一线岗位倾斜及兼顾全局的原则。推优名额分配如下:

1、 365bet线上娱乐城领导班子:5人,推优名额1名;    

2、 综合管理部(含车队):21人,推优名额4名;

3、 财务部:4人,校产经营部:2人

两部门联合推优名额1名;

4、 采购部:5人,推优名额1名;

5、 动力服务中心:18人,推优名额3名;

6、 物业服务中心:20人,推优名额3名;

7、 餐饮服务中心:5人,推优名额1名;

8、 公寓管理中心:12人,推优名额2名;

9、 职工医院:10人,推优名额2名。

                                     365bet线上娱乐城

                                      2015.12.23

附件【附件:考核登记表.doc已下载
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